ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ СЛУЖБА АГРОХОЛДИНГА: ВЫРАЩИВАНИЕ ЗЕРНОВЫХ

Расценки на сдельную оплату труда при выращивании зерновых

---

Cдельная оплата труда механизаторов и других работников, занятых в производственном процессе предполагает, что расценка завист от:

• уровня конкурентной среды на рынке труда и потенциальной выработки техники - по итогу в месяц, заработная плата должна быть выше минимальной предусмотренной законодательством и не должна быть значительно выше среднерыночной;
• сложности и стоимости вверенной техники - дифференцирование уровня ответственности;
• сложности и вредности выполняемых работ.

Практика показала, что наиболее удачный вариант расценок сдельной оплаты труда, это когда они имеют прямолинейную зависимость без дополнительных коэффициентов: на время суток, праздничные дни и т.п.
Из этого следует, что:

• работники могут сразу прогнозировать свою ЗП в зависимости от выработки - все могут всё пересчитать и перепроверить без каких-либо финансовых или прочих служб агрохолдинга и предприятия, что значительно снижает вероятность конфликных ситуаций на почве «справедливости» начисления ЗП;
• значительно уменьшается вероятность злоупотреблений при начислении ЗП и планировании работ (например под выходные или в ночь): это можно не контролировать, достаточно держать на котроле фактическую выработку и сверять ее с показателями по оперативной отчетности - ЗП это таже выработка но уже в денежном выражении через коэффициент расценки;
• на уровне центрального офиса агрохолдинга значительно упрощается бюджетирование и контроль по сдельной оплате труда.

Исходя из практики, для всех предприятий агрохолдинга предлагается использовать следующие единые расценки на сдельную оплату труда - таблица 1.1.

Таблица 1.1 - Расценки на сдельную оплату труда.

Показать таблицу ...

---

---